Quando si tratta di felicità e successo, l’intelligenza emotiva a lavoro conta tanto quanto il quoziente intellettivo. Ne avrai sentito parlare, ma forse ti sfugge perché sia così importante. Oppure, se sai cos’è, fatichi a vedere come puoi applicarla in azienda per costruire relazioni più forti e raggiungere i tuoi obiettivi.

Sei la stessa persona al lavoro, come a casa? Hai la forza e il coraggio per resistere alle pressioni e alle avversità che attentano ai tuoi principi? Costruire una leadership etica significa essere consapevoli dei propri valori e sostenerli in qualsiasi ambito della vita, nel rispetto dei diritti e della dignità degli altri.

Il concetto di empatia è diventato onnipresente nella cultura aziendale. Tutti ne parlano, ma quanti sanno come metterlo in pratica? Anche se potresti pensare sia solo una tendenza del momento, sviluppare un approccio all’ascolto empatico può risultare determinante per valorizzare i tuoi collaboratori e trarne importanti benefici.

A nessuno di noi piace sentirsi dire cosa fare, tanto meno se viviamo in un ambiente di lavoro disumanizzante, dominato dalla paura. Servono empatia e ascolto per guidare le persone verso una cultura aziendale forte, adatta alle sfide che la tua attività deve affrontare. E la leadership umanistica può aiutarti a guidare le persone verso questo cambiamento.