Il benessere dei dipendenti non passa solo attraverso stipendio e benefit. I tempi sono cambiati. Nonostante la ricompensa economica giochi sempre un ruolo importante, i lavoratori cercano una base più solida e sicura, fatta di fiducia, ascolto e comprensione. Se desideri portare al successo la tua azienda devi favorire questi 3 fattori.

L’apprendimento continuo e l’impegno costante nello sviluppo delle proprie competenze sono attitudini che contraddistinguono i leader alla guida dei team di successo. L’executive coaching è lo strumento che ti aiuta ad acquisire la consapevolezza necessaria a chiarire gli obiettivi di crescita e a incrementare il tuo potenziale per migliorare le performance aziendali.

Fino a qualche decennio fa, le aziende basavano le assunzioni solo o quasi esclusivamente sulle qualità e sulle conoscenze tecniche di una risorsa. Oggi non è più così. Il Quoziente Emotivo è diventato altrettanto importante e si tendono a privilegiare manager e collaboratori in grado di sviluppare risonanza emotiva e consapevolezza sociale.

Stai cercando il candidato giusto da inserire in organico. Hai setacciato centinaia di curriculum e ora è il momento del colloquio di selezione. Ma sai che tipo di persona possa soddisfare le tue necessità? Quali caratteristiche deve avere per svolgere al meglio la mansione scoperta e integrarsi nel tuo team di lavoro?