Sei qui: Aree di sviluppo / Organizzazione aziendale
- Il passaggio generazionale: il valore dell’esperienza;
- L’immagine aziendale: identità, valori e senso di appartenenza;
- Industria 4.0;
- Innovazione di processi e dei prodotti;
- Il miglioramento organizzativo attraverso la valorizzazione
delle competenze trasversali;
- Analisi del clima e sviluppo aziendale: sessioni di coaching individuale;
- Il controllo di gestione: aumentare efficacia ed efficienza aziendale;
- Risk management: l’analisi del rischio, protezione e aumento del valore aziendale;
- Internazionalizzazione: procedure doganali, logica e trasporti;
- Auditing e certificazioni.
La gestione di un’azienda moderna non può prescindere dalla capacità di saperne ottimizzare le performance in tutte le componenti che influiscono sulla redditività: dai processi alle persone, passando per le risorse finanziarie, gli acquisti, i consumi, la logistica e molto altro.
Con questa consapevolezza, Qsfera propone percorsi formativi personalizzati, utili a reinventare l’imprenditore di oggi e di domani, insieme ai propri collaboratori, per affrontare con competenza il lavoro di tutti i giorni.